「レバレッジ・デザイニング」を目指さないと… [問題意識]
高校時代からの友人で、リスペクトしている女性がいる。プロのフラメンコダンサーとして活躍中。
彼女のようなジャンルは、活動時間のほぼ８割はトレーニングでなないかと思っている。ステージに立っているのは２割も無いんじゃないだろうか。プロスポーツ選手も同様のはず。パフォーマンスを維持するのは意外と難しいものだから。
このところ頭から離れないのが「レバレッジ・シンキング（本田直之 著／東洋経済新報社）」。レバレッジとは「てこの原理」。サブタイトルには「〜無限大の成果を生み出す４つの自己投資術〜」、帯には「労力・時間・知識・人脈にレバレッジをかけろ！」とある。前述のアーティスト、アスリートのように、トレーニングが８割ジャンルに属す人にくらべ、ビジネスパーソンはトレーニング不足のまま仕事をしている…という切り口から「レバレッジ・シンキング」実現へのヒント、ステップ、ポイントが解説されている。
世のデザイナー達は、アーティストタイプの人から、プランナー/プロデューサータイプ、コンサルタントタイプ、ハイブリッドタイプ…など多種が存在。デザインワークは結果として「仮説→実行→検証」の道をたどり、意思決定を仰ぐ仕事。でも、それで終わっている場合が世のほとんど。本当はその後に「仕組み化（システム化／プロセス化）」が必要だけれど、あまり顕在化されてる問題になっていない。この本にある「労力のレバレッジ」の項を見て思案、思案、思案…。デザイニング（生み出す過程）そのものにもイノベーションは必須！。そのためのトライアンドエラー…それが私の最近の「課題」です。
この本を読んで、
意識せずとも自然にできるようになる仕組みづくりに
取り組んでいます。
一朝一夕には行きませんが、とても大切なことですよね。
by つちはし (2007-09-03 13:46)
つちはしさん、コメントありがとうございます。
ほんと、当たり前のこと程、いざ自分でやってみようとすると難しいですものね。
もし、本田さんにお会いするようであれば「実践中です」とお伝えください。ではでは。
by tetsutaro (2007-09-03 19:43)